Manajemen risiko korporasi ( MRK ), atau dikenal dengan singkatan bahasa Inggris ERM ( enterprise risk management ), adalah suatu proses , yang dipengaruhi oleh dewan direktur , manajemen , dan personel lain dalam perusahaan , yang diterapkan pada tataran strategis dan menyeluruh, yang dirancang untuk mengidentifikasi potensi peristiwa yang dapat memengaruhi perusahaan dan untuk memberikan jaminan yang wajar terhadap pencapaian sasaran perusahaan. [ 1 ] MRK menyediakan kerangka kerja manajemen risiko , yang umumnya melibatkan proses identifikasi peristiwa yang dapat berpengaruh terhadap sasaran perusahaan ( risiko dan peluang ), penilaian dan peristiwa tersebut, penentuan strategi tanggapan, serta pemantauan pelaksanaan tanggapan tersebut. Salah satu kerangka kerja MRK yang terkenal adalah COSO ERM .
Catatan kaki
- ^ COSO, 2004a, hlm. 16
Bacaan lanjutan
- Djohanputro, B. (2012). Manajemen Risiko Korporat Terintegrasi: Panduan Penerapan dan Pengembangan . Jakarta: PPM.
- COSO. (2004a). Enterprise Risk Management — Integrated Framework .
- COSO. (2004b). Enterprise Risk Management — Integrated Framework: Executive Summary Diarsipkan 2015-02-09 di Wayback Machine . .
- Susilo, L.J., Kaho, V.R., (2010). Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000: Untuk Industri Nonperbankan . Jakarta: PPM.
|
Artikel bertopik pengelolaan ini adalah sebuah rintisan . Anda dapat membantu Wikipedia dengan . |